近段时间，省城市更新集团、省健康养老公司、地产集团等三家公司陆续开展系列专题培训。培训靶向精准、内容务实，兼具理论高度、实践深度和创新广度，全方位、多角度为参训干部职工充电赋能。通过专题授课、案例剖析、经验复盘、思路分享等多样化形式，切实帮助参训人员补短板、强弱项、拓思维，有效强化全员责任担当、专业素养和创新意识，为三家公司提质增效、转型升级注入强劲内生动力。

引智赋能——专家领航，拓宽发展视野

聚焦十五五战略，迭代运营思维激活内生动力。围绕城市更新战略发展需求，公司邀请原省住建厅二级巡视员汪恭文作《聚焦“十五五”——在实施城市更新战略中勇立潮头》专题授课。课程紧扣国家及省内城市更新政策导向，借鉴国内外标杆项目实践经验，重点解读城市更新从增量开发向存量运营、从单点建设向片区统筹的转型路径，深度剖析完整社区建设、产业导入、长效运营等核心要点，引导全员树立“开发与运营并重”的全新发展理念，有效拓宽公司城市更新业务发展思路。

聚焦全链操盘，夯实城市更新核心竞争优势。为进一步提升城市更新项目谋划能力，公司邀请省招标集团工程咨询研究中心主任白浪作《锚定主体职责 深耕全链操盘——新时期城更项目系统谋划与高质量发展》专题授课。课程围绕城市更新行业政策体系、存量资产盘活、多元融资等关键内容，结合典型项目案例，拆解项目策划、资金平衡、全生命周期管理等核心环节，分享EPCO模式、专项债运用等实操经验，助力参训人员筑牢全链条管理思维，推动提升项目系统谋划与综合操盘能力。

强基赋能——内训深耕，锤炼履职本领

聚焦作风建设，淬炼实干担当过硬作风。作风建设是企业高效运转、稳步发展的根本保障。培训会上，三家公司党委委员、纪委书记丁言启以《加强新时代作风效能建设》为题开展专题授课。课程紧扣新时代国企作风建设要求，结合典型警示案例，从思想建设、政绩观塑造、纪律规矩约束等方面深入讲解，引导全员筑牢思想防线、严守纪律底线，锤炼求真务实、担当实干的优良作风，保障公司各项决策部署落地落细。

聚焦项目实操，统筹业态运营全域发展。立足公司转型发展需求，本次培训专门设置专项重点工作总结复盘提升专题课程。公司内部讲师金炜以《从开发到运营——思维转型的八个关键认知》为主题，结合滨湖雅园项目实战经验，围绕开发到运营的思维升级开展分享。课程精准聚焦国企项目转型难点，提炼运营转型八大关键认知，分享市场化运营理念、精细化管理模式与客户服务思路，助力全员打破传统开发思维桎梏，加速推动公司向“开发与运营并重、长效提质运营”模式转型。

聚焦品牌创新，拓宽企业宣传传播格局。公司内部讲师李梦琪围绕《自媒体矩阵建设周年复盘及改进计划——从“找流量”到“造流量”的自媒体进阶之路》开展专项分享。分享全面复盘公司自媒体矩阵年度建设成果，分析当前宣传工作新形势与短板不足，明确后续优化方向与提升举措。课程创新性提出从被动“找流量”到主动“造流量”的进阶思路，为公司搭建高品质、立体化品牌传播体系，提升国企品牌软实力与市场影响力提供清晰实操路径。

下一步，三家公司将紧扣整体培训体系框架，对标年度培训工作计划，统筹推进各项培训工作，持续搭建分层分类、供需精准、学用贯通的常态化赋能学习平台，坚持以学促干、以干践学，持续夯实人才支撑、优化管理体系、破解发展难题、激活创新动能，为三家公司转型发展蓄力托底、保驾护航。